2007-2009
Schweizerische Post
Leitung sämtlicher Integrationstests im Projekt REMA
(Business Prozesse und IT) für die neuen Betriebs- und
Subzentren von PostMail (11 Zentren, 13 Prozessbereiche,
50 Applikationen, EAI-Architektur). Mitarbeit bei der
Business- und EAI-Architektur von PostMail.
2008-2009
Swisscom Schweiz AG
Gesamtprojektleitung im Projekt B2BTT. Der Scope
umfasst im Wesentlichen die Back to Back Anbindung von
Trouble Ticket Systemen zwischen Swisscom und ihren
Kunden. Mittels eines generischen Layers ist es möglich,
unter-schiedliche TT-System der Kunden zu integrieren.
2008
VBS, Personal Verteidigung
Projektleitung, Erstellung, Schulung und Einführung
eines Management-Cockpits auf der Basis einer Balanced
Score Card.
2008
VBS
Technisch orientierte Projektleitung für das Projekt
Balanced Score Card im Departement VBS, Bereich V.
Erstellen und Definition von Pflichtenheft,
Spezifikation und Evaluationsprozess. Koordination beim
Bau der Prototypen mit verschiedenen Lieferanten.
Leitung der Evaluation und Überführung in ein produktiv
genutztes System. Festlegen des technischen
Prozessablaufes für das Controlling V.
2007
Youtility AG
Projektleitung; Erarbeiten einer Situationsanalyse
des bestehenden Abrechnungssystem, Erstellen eines
Pflichtenheftes, Vorbereitung und Durchführung der
Ausschreibung, Evaluation des Lieferanten und
Projektleitung für die Umsetzung, Einführung und
Produktivsetzung eines neuen Abrechnungssystems inkl.
Web-Shop.
2007
Swisscom Solution AG
Gesamtprojektleitung (Technik, Produktmanagement,
Sales, Go2Market, Prozesse & Tools) zum Aufbau eines
Workplaceangebotes für den KMU-Markt. One Workplace
besteht aus einen managed PC inkl. Office,
Standort-vernetzung und Internetaccess (Connectifity)
und einem Sorglos-Support-Paket als Basis. Als Optionen
können VoiP-Telefonie, Hosted Exchange, Mobile Handsets
inkl. SIM-Karte und Abo sowie Unlimited und RAS bestellt
werden. One Workplace ist das umfassendste ICT-Angebot
auf dem CH-Markt und bündelt Produkte aus verschiedenen
Swisscom Gruppengesellschaften (IT Services, Mobile,
Solution) zu einem konvergenten Workplace Angebot.
2006-2007
Führungsstab der Schweizer Armee
Projektleitung, Projektcoaching und -unterstützung
von Informatikprojekten in verschiedenen Fachbereichen
in den Projektphasen Initialisierung, Konzept,
Realisierung und Einführung. Vorbereitung und
Durchführung von WTO-Ausschreibungen (Erstellung
Pflichtenheft und Evaluationsprozess). Koordination von
Ablösung/Erweiterung bestehender Systeme im Rahmen des
ChangeManagements.
2005-2006
Swisscom IT Services AG
Gesamtprojektleitung für den Aufbau einer
Serviceplattform basierend auf CSF (Conneted Service
Framework) von Microsoft. Als Enduser-Services enthalten
sind Hosted Exchange, SharePoint Services und Live
Comunication Services aus der Microsoft Suite HMC (Hosted
Messaging and Collaboration) sowie ein Client Side
Backup Service.
2004-2005
Swisscom Mobile AG, Portal Operation
Unterstützung und Leitung Task Force im Bereich
Fehleranalyse und Optimierung Vodafone Live Plattform.
2004
Swisscom Mobile AG, Strategy & Pricing
Entwicklung des Business Case für SMS- und
Minutenbündel für Swisscom Mobile, Bereich Strategy and
Pricing. Gesamtprojektleiter (Technik, Call Center,
Marketing) für die Umsetzung und die Einführung dieser
neuen Produkte.
2003
SOHARD AG
Gesamtprojektleitung für ein Informatikprojekt im
Zusammenhang mit der neuen Ausrichtung der Rekrutierung
der Armee XXI . Integration von 5 SubSystemen
(Anwendungen für Psychologie, Medizin, Administration,
Sportergebnisse) von 4 Lieferanten. Ausgeprägtes
Datenbank- und Schnittstellenprojekt. Schulung und
Einführung an 7 Standorten.